Έπειτα από 18 χρόνια στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, ο Οδυσσέας Αθανασίου παραδίδει την 1η Ιανουαρίου 2027 στην Εύη Κωστάκη έναν όμιλο με ενεργητικό περίπου €5 δισ., καθαρή αξία ενεργητικού €1,5 δισ. και ένα έργο που περνά σταδιακά από τα εργοτάξια στην πραγματική ζωή.
Με τις καθυστερήσεις, το αυξημένο κατασκευαστικό κόστος και τις εκκρεμότητες των υποδομών να παραμένουν στο προσκήνιο, η νέα διοίκηση καλείται να αποδείξει ότι το φιλόδοξο εγχείρημα μπορεί να μετατραπεί σε μια λειτουργική πόλη με διατηρήσιμη οικονομική αξία.
Η νέα CEO, με περισσότερα από 25 χρόνια διεθνούς εμπειρίας και τελευταίο σταθμό τη θέση της Group CFO στον ελβετικό τραπεζικό όμιλο Julius Baer, αναλαμβάνει σε μια περίοδο κατά την οποία το Ελληνικό εισέρχεται στην πιο απαιτητική ίσως φάση του: εκείνη των παραδόσεων, της λειτουργίας και της εκπλήρωσης των δεσμεύσεων απέναντι σε αγοραστές, επενδυτές, Δημόσιο και τοπικές κοινωνίες.
Το μεγαλύτερο στοίχημα της επόμενης διοίκησης δεν είναι πλέον αποκλειστικά κατασκευαστικό. Όπως περιέγραψε ο Οδυσσέας Αθανασίου στη συνέντευξη Τύπου, μέσα στο 2027 το παραλιακό μέτωπο του Ελληνικού αναμένεται να αποκτήσει τους πρώτους κατοίκους του, ενώ θα αρχίσουν να λειτουργούν νέες εμπορικές εγκαταστάσεις και υποδομές αναψυχής. Κατοικίες, μαρίνες, καταστήματα, δημόσιοι χώροι και αθλητικές εγκαταστάσεις θα πρέπει να συνυπάρξουν σε ένα ενιαίο λειτουργικό σύστημα.
«Η πρώτη πρόκληση θα είναι η λειτουργία μιας καινούργιας πόλης», ήταν το βασικό μήνυμα του απερχόμενου CEO.
Για τον σκοπό αυτό, η LAMDA έχει ήδη δημιουργήσει ειδική μονάδα Facility Management, η οποία θα αναλάβει την εξυπηρέτηση κατοίκων και επισκεπτών, καθώς και την οργάνωση υπηρεσιών που συνδέονται με την καθημερινή λειτουργία της ανάπτυξης.
Η μετάβαση αυτή δημιουργεί ένα νέο επιχειρηματικό αντικείμενο για τον όμιλο, πέρα από την ανάπτυξη και πώληση ακινήτων. Η διαχείριση εγκαταστάσεων, η εξυπηρέτηση κατοίκων και η λειτουργία κοινόχρηστων υποδομών αποκτούν πλέον ιδιαίτερη σημασία για τη μακροχρόνια αξία της επένδυσης.
Το κυκλοφοριακό και οι υποδομές
Μία από τις σημαντικότερες εκκρεμότητες παραμένει η πρόσβαση στο Ελληνικό και η κυκλοφοριακή επιβάρυνση της ευρύτερης περιοχής. Σύμφωνα με τον ίδιο, η εταιρεία έχει υποβάλει στην κυβέρνηση προτάσεις και έχει χρηματοδοτήσει μελέτες για παρεμβάσεις στην παραλιακή λεωφόρο, στη Βουλιαγμένης και στις συνδέσεις με τα μέσα σταθερής τροχιάς. Ωστόσο, όπως επισήμανε, οι σχετικές δημόσιες παρεμβάσεις δεν έχουν ακόμη προχωρήσει στον απαιτούμενο βαθμό.
Ο Οδυσσέας Αθανασίου αναγνώρισε ότι η ταυτόχρονη λειτουργία κατοικιών, εμπορικών εγκαταστάσεων, μαρινών και χώρων αναψυχής θα δημιουργήσει πρόσθετες απαιτήσεις σε ένα ήδη επιβαρυμένο οδικό δίκτυο. Το ζήτημα αποκτά ιδιαίτερη σημασία καθώς η λειτουργική επιτυχία του Ελληνικού δεν θα εξαρτηθεί μόνο από την ποιότητα των κτιρίων και των δημόσιων χώρων, αλλά και από τη δυνατότητα πρόσβασης σε αυτούς.
Η χρηματοοικονομική πειθαρχία
Στην πρώτη της δήλωση η νέα διευθύνουσα σύμβουλος η οποία διαθέτει εκτενή εμπειρία στις εξαγορές και συγχωνεύσεις, στη διαχείριση επενδύσεων και στον επιχειρηματικό μετασχηματισμό έθεσε ως βασικές προτεραιότητες την υλοποίηση των δεσμεύσεων της εταιρείας, την αύξηση των επαναλαμβανόμενων εσόδων από τα εμπορικά κέντρα και τις μαρίνες και τη διατήρηση της χρηματοοικονομικής πειθαρχίας. Η κατεύθυνση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία μετά τις υπερβάσεις κόστους και τις καθυστερήσεις που έχουν καταγραφεί στο Ελληνικό.
Ο Οδυσσέας Αθανασίου αναγνώρισε ότι ο αρχικός προγραμματισμός αποδείχθηκε υπερβολικά αισιόδοξος, αποδίδοντας μέρος των αποκλίσεων στις διαταραχές της εφοδιαστικής αλυσίδας, στην ενεργειακή κρίση, στην αύξηση του κατασκευαστικού κόστους και στην έλλειψη εργατικού δυναμικού. Παραδέχθηκε, ωστόσο, ότι ορισμένες προβλέψεις της διοίκησης δεν επιβεβαιώθηκαν και ότι κάποιες αποφάσεις θα μπορούσαν ενδεχομένως να είχαν ληφθεί ταχύτερα.
Η εταιρεία έχει ήδη προχωρήσει στην ενίσχυση των εσωτερικών κατασκευαστικών της δυνατοτήτων, περιορίζοντας την εξάρτηση από ενδιάμεσους εργολάβους και επιδιώκοντας μεγαλύτερο έλεγχο στην εκτέλεση των έργων.
Καμία νέα επένδυση εκτός Ελληνικού
Παρά την αλλαγή ηγεσίας, η LAMDA δεν σχεδιάζει, σύμφωνα με όσα ανέφερε, να μετατοπίσει την προσοχή της σε νέες επενδύσεις στο άμεσο μέλλον. «Τουλάχιστον για τα επόμενα δύο χρόνια δεν προβλέπω να γίνει κάτι εκτός Ελληνικού», δήλωσε ο απερχόμενος CEO, διευκρινίζοντας ότι η στρατηγική παραμένει προσανατολισμένη στην ολοκλήρωση της υφιστάμενης επένδυσης. Πρόκειται για μια επιλογή συγκέντρωσης πόρων και διοικητικής προσοχής σε ένα έργο με σημαντικές ακόμη κατασκευαστικές, χρηματοδοτικές και λειτουργικές απαιτήσεις.
Παράλληλα, η νέα διοίκηση καλείται να αξιοποιήσει τη βάση επαναλαμβανόμενων εσόδων που προσφέρουν τα τέσσερα εμπορικά κέντρα και οι δραστηριότητες στις μαρίνες, διατηρώντας την ισορροπία μεταξύ ανάπτυξης, ρευστότητας και αποδόσεων.
Ο νέος ρόλος Αθανασίου και η οικογένεια Λάτση
Η αποχώρηση του Οδυσσέα Αθανασίου από την εκτελεστική διοίκηση δεν συνεπάγεται την πλήρη απομάκρυνσή του από τον όμιλο. Από την 1η Ιανουαρίου 2027 αναλαμβάνει καθήκοντα συμβούλου στην Consolidated Lamda Holdings, με αντικείμενο κυρίως τις σχέσεις με θεσμικούς φορείς και κρατικές αρχές.
Στη συνέντευξη Τύπου διευκρίνισε ότι θα παραμείνει διαθέσιμος για να συνδράμει τη νέα CEO, εφόσον εκείνη το ζητήσει, υπογραμμίζοντας παράλληλα ότι πρέπει να διαθέτει την αυτονομία που απαιτεί η θέση της. Η διατήρηση του θεσμικού του ρόλου αποκτά σημασία λόγω των σύνθετων σχέσεων που έχουν αναπτυχθεί με το Δημόσιο, την τοπική αυτοδιοίκηση και τους φορείς που εμπλέκονται στην υλοποίηση του Ελληνικού.
Ο ίδιος αποκάλυψε ότι είχε συζητήσει την πρόθεσή του να αποχωρήσει από τη θέση του CEO με τον Σπύρο και τον Άλεξ Λάτση ήδη από τον Σεπτέμβριο του 2025, τοποθετώντας τη μετάβαση σε ορίζοντα 12 έως 15 μηνών. Παράλληλα, διέψευσε κατηγορηματικά το ενδεχόμενο αποεπένδυσης της οικογένειας Λάτση από το Ελληνικό, επισημαίνοντας ότι ο Άλεξ Λάτσης έχει ενεργό ρόλο και ισχυρή πρόθεση να συνεχίσει την ανάπτυξη του ομίλου.
Όσο για τα προσωπικά του σχέδια, ο Οδυσσέας Αθανασίου δήλωσε ότι επιθυμεί να αναλάβει νέες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες με δημιουργικό και στρατηγικό χαρακτήρα, χωρίς να επιστρέψει σε θέση διευθύνοντος συμβούλου. Δεν απέκλεισε μάλιστα τη δυνατότητα συμμετοχής της οικογένειας Λάτση σε ορισμένες από αυτές.
